O nas
Morgan Skupina je tista, kam pridete, ko vam HR ne sme biti trik ali stvar, ki jo napravite »kar tako«. Smo HR svetovalci iz Celja, ki se ukvarjamo s tem že 18 let in smo videli praktično vse — od majhnih podjetij, ki so rasla s hitrostjo bleska, do velikih korporacij, ki so potrebovale temeljito preureditev. Naša osnovna ideja je preprosta: dobri HR ni tisti, ki samo izpolnjuje papirje. To je tisti, ki vam pomaga graditi ekipo, ki res deluje. Zahtevni odjemalci nas izberejo, ker vedo, da bomo to jemali resno. Nismo tu zato, da bi vam prodali paketke in obljube. Tu smo zato, da bi vaše podjetje raslo na trdnih temeljih.
Verjamemo, da je vsako podjetje malo drugačne — zato vam ne bomo nikoli prodali »standarda«. Naš pristop je preprost: najprej poslušamo, nato razumemo, nato delujemo. Vsak projekt je edinstven in vsak zahteva malo drugačen pristop. Že od začetka smo stavili na to, da bo kakovost vednodaleč bolj pomembna kot količina. In ta filozofija še vedno vodi naš tempo, način dela in izbiro odjemalcev, s katerimi se opredeljujemo.
Our Approach
Naš pristop je čist in premišljeno enostaven. Kot prvo, poslušamo — tisto, kaj pravite, kaj počutite, kaj vas res boli. Kot drugo, analiziramo — pogledamo v vaše podatke, v vašo kulturo, v vaše procese. Tretjič, načrtujemo — skupaj z vami oblikujemo strategijo, ki je posebej za vas. Kot četrto, izvajamo — in to počnemo konkretno, ne v oblaku teoretičnih govorov. Kot peto, ocenimo — kaj je res delovalo, kaj ne, in kaj se spremeni. In nato se postopek ponovi. To je naša »metodologija«, če ti je všeč ta beseda. V praksi je to samo doslednost in razmislek.
Why Choose Us
- Smo iz Slovenije in poznamo slovensko okoljeNe bomo te učili ameriških modelov, ki v Sloveniji ne delujejo. Smo tukaj, v Celju, in vemo, kako se stvari pravzaprav dogajajo. Če je kaj posebnega pri slovenskih podjetjih, to je da vsi malo poznamo vsi drugega — to je naša prednost in to vključujemo v naš svetovanje.
- Imamo resnično izkušnjo, ne samo teorijoMatjaž je bil sam vodja v podjetju, zato ve, kaj pomeni biti na drugi strani stola. Naša ekipa je delala »prave« HR stvari prej, kot je postala svetovalci. To pomeni, da vemo, kaj je mogoče in kaj je fantazija. Govorimo jezik vaših direktorjev in vodij, ker smo bili v njuni koži.
- Delamo samo s podjetji, ki jim pravzaprav pomagamoNe bomo ti prodali svetovanja, ki ga ne rabiš. Prej ne boš od nas slišal »da«, kot pa »ne«. To pomeni, da če se odločimo, da sta primerna za skupaj — je to res partnerstvo, ne samo posel. To počnemo zato, ker je edina pot do dobrih rezultatov.
- Enostavnost in jasnost, ne hrumenje s teoretičnim žargonomČe ne razumeš, kaj ti rečem — je to moja krivda, ne tvoja. Naši svetovalci znajo pojasnititi tudi najzapletene stvari tako, da jih razume vsak. Niso nam všeč podjetja, ki skrivajo svojo nesposobnost iza strokovno podjezika.
Our Mission
Naša misija je pomagati slovenskim podjetjem, da zgradijo kadrovske strategije, ki res funkcionirajo. Želimo biti partner, ki ga boste potrebovali, ko pride do odločitev o ljudeh v vašem podjetju. Verjamemo, da je vrhunski HR mogoč samo, ko ima neko podjetje pravo strategijo, jasne vrednosti in ekipo, ki res razume, kaj počne. Naš cilj je, da ta svet postane dostopnejši tudi za manjša in srednja podjetja, ki si do sedaj niso mogla privoščiti vrhunskega svetovanja.
Our Vision
V prihodnosti vidimo Morgan Skupino kot najbolj zaupano ime v slovenskem HR svetovanju. Želimo biti znanost in umetnost hkrati — znamo braniti podatke in smernice, ampak vemo tudi, da so ljudje bolj kot le številke. Načrtujemo, da bomo ta pristop razširili tudi na druge področja poslovnega svetovanja. Naš cilj je, da bi bil svet slovenskega podjetja malo lažje, ker smo tu mi.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Poštenje
To ni samo beseda za nas — to je osnova vsega, kar počnemo. Ko ti povemo, da je neka strategija slaba, to res mislimo. Ne bomo ti prodali nekaj, kar ti ne bo koristilo, samo da bi zaslužili. Ker verjamemo, da je vaš uspeh naš uspeh. To je edina pot.
Kakovost pred količino
Raje imamo 10 odličnih projektov kot 100 povprečnih. Vsak odjemalec dobi naš polni fokus in nismo nikoli prepočešeni. To pomeni, da včasih rečemo »ne« — in to je uredu. To pomeni tudi, da smo malo dražji, ampak to, kar počnemo, je res vredno.
Učenje nikoli ne preneha
HR svet se spreminja kot nora hitrost. To pomeni, da moramo biti vedno malo pred konkurenco. Naša ekipa ima obveznost za stalno usposabljanje in spremljanje novih trendov. To počnemo zato, ker se naši odjemalci zanašajo na nas, da bomo vedeli, kaj je novo in kaj je zgolj hype.
Človečnost kot temelj
Vse je o ljudeh. HR je o ljudeh. Zato nikoli ne pozabimo, da za vsako številko stoji oseba. Ko delamo strategije, mislimo na to, kako bodo vplivale na pravo življenja. To nas ločuje od tistih, ki HR vidijo kot administrativni strošek.
Our Story
Morgan Skupina se je rodila leta 2006 v Celju, ko je naš ustanovitelj Matjaž Morgan spoznal, da tradicionalni HR svetovalci delajo narobe. Bil je vodja v velikem podjetju in je videl, kako dobri ljudje odhajajo, ker »nihče ni vedel, kaj počnejo«. Odločil se je, da bo to spremenil. Prve leta so bila čisto naporna — delali smo iz majhne pisarne, z enim računalnikom in ogromno idej. Leta 2012 smo se preselili na Trubarjevo cesto v Celju, kjer je bila naša prva velika pisarna. Od tedaj se je zgodilo. Postali smo svetovalci za izbrane — tiste, ki niso hvalili vsakega odjema, ampak tiste, ki so počakali prave. Danes imamo 12 specialistov v naši ekipi in smo pomagali več kot 200 podjetjem pri njihovih HR transformacijah. Naš portfelj sega od startupov do podjetij z 500+ zaposlenimi.
Matjaž Morgan odpre prvo pisarnico v Celju in začenja z vizijo drugačnega HR svetovanja. Osnovna ekipa ima 3 osebe in veliko besa na to, kako se dela HR v Sloveniji.
Preselimo se v večjo pisarnico na Trubarjevi cesti. Začnemo z resnejšimi projekti za srednje velika podjetja in našo prvo večjo transformacijo izvedemo v proizvodnji.
Morgan Skupina se je odločila, da bo posebna — začnemo biti bolj selektivni z odjemalci in postavljamo nove standarde za kakovost svojega dela. Ekipa raste na 8 članov.
Dosegamo prelomnico — 200+ podjetij je v preteklosti zaupalo naša roko pri svojem HR. Ekipa je sedaj 12 članov, specializiranih za različne industrije in velikosti podjetij.
Meet Our Team
The people behind Morgan Skupina
V Morgan Skupini nismo »prostor za delanje«, smo prostor za razmislek. Naša ekipa ima čas za debato, za vprašanja »kaj če« in za eksperimentiranje. Ker verjamemo, da če ne razmisliš dovolj dobro sami, ne moreš biti dober svetovalec drugim. Imamo tudi pravilo, da »zunanji« svetovalci pijejo malo kave — sploh zato, ker nikoli niso »splošni svetovalci«, vsi so poglobljeni v kaj specifičnega. To je kultura, ki je nekoliko drugačna od drugih — nismo drzna startup kultura, nismo stukovatna korporativna kultura. Smo prostor, kjer se računa kakovost in kjer je OK, če se včasih motim, dokler se od tega naučim.
Matjaž Morgan
Ustanovitelj in vodilni svetovalec
Matjaž je tisti, ki je vse to začel. Prihaja iz vrst klasičnega korporativnega HR — delal je v velikem proizvodnem podjetju, kjer je vodil celoten HR. Tam je spoznal, da je »klasični« HR prepogosto le čekistika in papirje. Odločil se je, da to spremeni. Od leta 2006 vodi Morgan Skupino in osebno dela z večino ključnih odjemalcev. Njegova specialnost je HR transformacija in izgradnja kadrovske strategije od nič. Ko te Matjaž spraša kaj — to res misli, ne dela se samo »svetovalca«.
Petra Novak
Svetovalka za izbor in razvoj kadrov
Petra je ena od tistih, ki ve, kako najti prave ljudi. Ima pozadino v psihologiji in 12 let izkušenj pri izboru kadrov v različnih industrijah. Zanima jo, kako ljudje razmišljajo, kaj jih motivira in kako jih povezati s pravim podjetjem. Petrin pristop je kombinacija izkušnje, psihološke intuicije in praktičnih testov. Veliko odjemalcev jo hvali, ker ne izbira samo »dobrih CV-jev«, ampak res »dobrih ljudi«.
Janez Klebanović
Consultant za spremembe in organizacijsko kulturo
Janez je »spremembe«, kot ga imenujemo. Ima nalogo, da pomaže podjetjem, ki se spreminjajo, da to spremembo »prestanejo«. Pred pristopom k Morgan Skupini je delal na različnih transformacijskih projektih — od finančnih institucij do proizvodnje. Verjame, da je kultura podjetja kot drevo — če je ne negeš prav, nikoli ne bo zdrava. Njegovega poslušati je kot poslušati nekogar, ki ti hoče res dobro, čeprav te včasih »boli«.